Startups Weekly: SEC untuk sementara melonggarkan peraturan crowdfunding pada perusahaan kecil

Startups Weekly SEC untuk sementara melonggarkan peraturan crowdfunding pada perusahaan kecil

Startups Weekly: SEC untuk sementara melonggarkan peraturan crowdfunding pada perusahaan kecil

 

Startups Weekly SEC untuk sementara melonggarkan peraturan crowdfunding pada perusahaan kecil
Startups Weekly SEC untuk sementara melonggarkan peraturan crowdfunding pada perusahaan kecil

Jenis tertentu dari startup kecil memiliki jendela untuk meningkatkan crowdfunding dengan cara yang agak kurang teratur daripada yang biasanya diperlukan di AS, berdasarkan pada serangkaian perubahan peraturan sementara oleh Securities and Exchange Commission yang diumumkan minggu ini. Belum bersemangat?

Ketentuan-ketentuan baru ini biasanya diarahkan pada jutaan bisnis besar yang merupakan penerima hibah PPP yang dituju, yang sebenarnya tidak menerima hibah tersebut sesuai kebutuhan, sebagaimana dibahas Jon Shieber di TechCrunch minggu ini. Namun, langkah mundur suram ini untuk mencegah bencana bagi bagian penting ekonomi juga merupakan cara bagi startup kecil untuk mulai menciptakan lapangan kerja sedikit lebih cepat, berpotensi. Salah satu penyesuaian utama: jika Anda ingin mendapatkan antara $ 107.000 dan $ 250.000, Anda tidak perlu meminta laporan keuangan Anda ditinjau terlebih dahulu oleh auditor luar. Sebaliknya, SEC mengatakan Anda hanya perlu “laporan keuangan penerbit dan informasi tertentu dari pengembalian pajak penghasilan Federal penerbit, keduanya disertifikasi oleh pejabat eksekutif utama.”

Tangkapannya adalah Anda masih harus mengikuti daftar panjang hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan yang disediakan oleh SEC, seperti berada dalam bisnis setidaknya enam bulan sebelumnya, dan jelaskan pengungkapan kepada investor tentang ketergantungan finansial Anda pada “bantuan” ini. Izin sementara akan berakhir pada 31 Agustus.

Investor bertaruh besar pada otomatisasi robot selama pandemi
Otomasi akan terjadi pada tingkat yang lebih mendasar daripada yang mungkin diduga karena rantai pasokan mencoba untuk menyelesaikan jenis ketegaran besar baru. Berikut ini penjelasan Shahin Farshchi dari Lux Capital, dalam sampel dari salah satu survei investor kami tentang Extra Crunch minggu ini.

COVID-19 mengungkapkan bahwa infrastruktur manufaktur dan logistik tepat waktu kami tidak dapat bereaksi terhadap perubahan yang tidak terduga. Kami mengharapkan praktik terbaik dari perusahaan teknologi: dengan cepat mengadopsi alat-alat baru dan dengan cepat beralih pada produk dan proses mereka untuk menjadi umum di bidang manufaktur dan logistik. Insinyur akan diberikan kartu kredit untuk mencoba alat-alat terbaru, membangun berdasarkan open source akan secara luas dianut, dan membuat taruhan pada produk dari startup akan menjadi norma dalam industri ini yang berakar pada revolusi industri.

Di mana peluangnya? Inilah Kelly Chen dari DCVC :

Meskipun badai, kami optimis tentang beberapa hal:

Ketika krisis menjadi sorotan, rantai pasokan global adalah keseimbangan faktor-faktor halus yang dapat dengan mudah terganggu. Selain meningkatnya biaya tenaga kerja, ketidakpastian peraturan, dan biaya pengiriman internasional yang lebih tinggi, kami percaya perusahaan akan semakin berinovasi di saluran produksi domestik. “Bawa rumah manufaktur” adalah seruan yang bergema di banyak industri di banyak negara.
Eceran komoditas daring akhirnya mendapatkan dukungan. Tahun lalu, 4% bahan makanan dipesan secara online. Dalam survei besar baru-baru ini setelah COVID-19, sepertiga responden memesan bahan makanan secara online, banyak untuk pertama kalinya. Pengiriman dua hari tradisional akan menguntungkan, tetapi kami pikir momentum akan bergeser ke pemenuhan mikro, di mana hub besar akan melayani gudang lokal terdistribusi yang jauh lebih dekat dengan pelanggan, pesanan pemenuhan otomatis dalam beberapa jam.
Terpisah dari pemenuhan, kami yakin ratusan ribu pekerjaan pengiriman manual baru akan bertahan lama. Kami memperkirakan itu akan bertahun-tahun sebelum teknologi memungkinkan pengiriman pintu-ke-pintu otomatis yang dapat diskalakan.
Ketika pengusaha mengeksplorasi teknologi untuk mengotomatisasi kerja di masa-masa sulit, mereka menemukan bahwa manusia sangat sulit untuk diganti. Di DCVC, kami menyukai teknologi yang mengotomatiskan jenis tugas yang tidak pernah bisa dilakukan pada skala manusia – hal-hal yang mengukur nilai keterampilan manusia, bukan menggantikannya.
Kami juga menerbitkan survei tentang investasi startup media minggu ini, dan survei infrastruktur teknologi game lainnya .

Manfaat runtuhnya real estat komersial di SF
CTO penuh-waktu dan kolumnis TechCrunch yang lama, Jon Evans memiliki inspirasi yang menyenangkan bagi setiap pembaca yang ingin tinggal di Bay Area dan juga membayar lebih sedikit untuk perumahan . Apa yang akan terjadi pada semua real estat komersial yang menjadi usang karena banyak perusahaan menjadi besar di remote? Agaknya stok perumahan lebih banyak . Berikut ini rasa dari TechCrunch:

Pertimbangkan San Francisco, anak poster favorit yang terlalu mahal, terlalu padat, dan tidak merata. Saat ini memiliki sekitar 150 juta kaki persegi kantor gabungan dan ruang ritel . Jika COVID-19 terkunci-maka-resesi akhirnya memakan 20% dari itu – yang masuk akal antara retailpocalypse dan apa yang akan saya namakan “officepocalypse,” yaitu penghematan biaya yang terungkap dari bekerja dari rumah – itu berarti 30 juta kaki persegi kosong ruang.

Jika dikonversi menjadi perumahan, ini dapat meningkatkan stok perumahan total kota lebih dari 10%. Itu akan mendorong harga dan sewa, yang sudah tertekan oleh resesi, turun – sementara mungkin masih tetap menguntungkan secara simultan, karena harga saat ini sangat tinggi. Tak perlu dikatakan konversi ini juga akan menciptakan banyak pekerjaan. (Meskipun, dalam beberapa kasus, konversi tidak diperlukan .)

Kelahiran kembali startup pasar B2B vertikal
Itu adalah salah satu dari pemenang yang tampaknya dijamin dari gelembung dot-com, yang dibakar bersama dengan sebagian besar ide lain di masa itu. Saat ini, pasar untuk bisnis dalam rantai pasokan yang kompleks kembali populer, Shieber menulis untuk Extra Crunch minggu ini. Tesis asli adalah bahwa “ribuan bisnis kecil membuat produk khusus yang dikonsumsi oleh bisnis yang lebih besar di industri besar, tetapi jangkauan pemain yang lebih kecil dibatasi oleh ketergantungan mereka pada struktur penjualan yang dibangun di atas konferensi dan interaksi pribadi.”

Peluang telah diklarifikasi selama dekade terakhir.

Tanda pertama kehidupan untuk model direktori datang dengan keberhasilan GoodRX kembali pada tahun 2011. Perusahaan membuktikan bahwa ketika informasi tentang harga dalam industri yang sebelumnya buram tersedia, ia dapat melepaskan semburan permintaan baru.

“GoodRX melakukan ini dengan sangat sukses,” kata Shaun Maguire, mitra di Sequoia Capital, yang berinvestasi di Knowde, pasar yang mengikuti model serupa. “Gagasan merayapi internet publik dan membuat data terstruktur dan memenangkan SEO atau melakukan SEO untuk pertama kalinya untuk sesuatu sehingga Anda mendapatkan banyak lalu lintas dari pembeli sehingga Anda memiliki sesuatu untuk ditawarkan kepada penjual sehingga Anda bisa membuat penjual bekerja sama dengan Anda … buku pedoman itu dapat dibawa ke banyak industri yang berbeda. ”

Sepanjang minggu
TechCrunch:

Investor Facebook awal ini ingin mencari pekerjaan bagi siswa yang cerdas di Facebook berikutnya

Kami membutuhkan lebih banyak video game yang merupakan platform sosial pertama, game kedua

Tech for good selama COVID-19: Hadiah setinggi langit, bantuan ekstra, dan keripik

Data menunjukkan peran teknologi mana yang paling rentan di tengah PHK

 

Roundup Amerika Latin: Putaran besar, merger besar dan dana pandemi $ 3,8 juta dari Nubank

Extra Crunch:

AR adalah jawaban untuk anjloknya penjualan ritel selama penguncian

16 pilihan teratas TechCrunch dari hari demo virtual Techstars April

VC Todd Chaffee lama dari IVP mengatakan adegan tahap akhir sekarang ‘dunia M&A’

Ketika investasi swasta mereda, startup perusahaan dapat mencoba memanfaatkan dolar perusahaan

Retret unicorn yang luar biasa

Sekitar TechCrunch
Diskon Pelajar: Bergabung dengan Extra Crunch seharga $ 50 per tahun

Extra Crunch Live: Bergabunglah bersama Kirsten Green untuk tanya jawab

Selasa depan pukul 8 pagi ET / 11 pagi PST / 6 sore GMT

Dengarkan cara membangun tim penjualan di Disrupt SF 2020

Raih Disrupt Digital Pro Pass Anda hari ini untuk Disrupt SF 2020

#EquityPod
Dari Alex Wilhelm:

Halo dan selamat datang kembali ke Equity , podcast yang berfokus pada modal ventura TechCrunch, tempat kami membongkar angka di belakang tajuk utama.

Setiap minggu kami menulis posting ini dengan beberapa kalimat pembuka seperti wow, seminggu apa, ya? Ini satu lagi dari minggu-minggu itu. Mungkin ini hanya kehidupan sekarang, dan setiap minggu akan membentang di hadapan kita, mirip dengan apa yang dikatakan Gandalf setelah membunuh Balrog itu, bahwa “setiap hari sepanjang umur kehidupan Bumi.”

Anyhoo, kami mencatat Ekuitas untuk mencoba dan membuat sedikit rasa minggu karena ada banyak hal yang terjadi. Jadi, Natasha , Danny , dan Alex sekali lagi berkumpul untuk memilah semuanya. Berikut intisari topik dari episode ini:

Hari demo virtual Techstars. Natasha dan Alex mendengarkan sebanyak

mungkin demo demo Techstars sebanyak yang mereka bisa bersama dengan staf TC lainnya, mengeluarkan favorit saat kami pergi . Hari ini kami menggali apa yang berfungsi, dan apa yang tidak dengan hari demo virtual.
Sementara VC Twitter mungkin membuatnya tampak seperti setiap perusahaan terbuka untuk bisnis, itu bukan kenyataan. Kita berbicara tentang risiko pensinyalan, tanda-tanda eksternal yang diinvestasikan suatu perusahaan , dan mengadakan obrolan pro rata di antaranya.
Peanut , jaringan sosial untuk wanita, mengumpulkan $ 12 juta dan itu adalah kabar baik yang kami butuhkan minggu ini. Anggap saja sebagai versi yang lebih baik, lebih bersih dan lebih intim dari grup Facebook favorit Anda. Sekitar 1,6 juta ada di platform.
Setiap ibu mengumpulkan sedikit uang untuk membawa keselamatan dan komunitas untuk latihan sebelum dan sesudah kelahiran untuk para ibu.
Robin F. ‘s Series F. Putaran Robinhood baru menghargai perusahaan sekitar $ 8,3 miliar , jumlah yang besar tetapi yang tidak setinggi yang kita harapkan, mengingat seberapa banyak valuasinya digunakan untuk tumbuh di antara peristiwa pendanaan baru.
Airbnb memotong 1.900 orang dalam putaran PHK yang menghancurkan untuk perusahaan perjalanan dan perhotelan. Kami membahas posting blog rinci o-founder dan CEO Brian Chesky tentang pemotongan, dan apakah lebih baik menjadi perusahaan publik atau perusahaan swasta selama pandemi ini.
Uber memangkas staf minggu ini , dan memompakan uang ke dalam Lime downround besar yang mungkin melihatnya melepas bisnis mikromobilitasnya sendiri ke perusahaan kecil. Bukan minggu yang baik untuk Uber, bukan minggu yang baik untuk Lime.
Kami tidak bisa mengobrol putaran pendanaan API atau retret unicorn , atau bahkan sangat berpenghasilan. Ada banyak hal yang terjadi! Tapi, kami akan kembali Senin pagi jadi duduklah dengan tenang.

Baca Juga:

JobHopin, sebuah startup yang ingin mempermudah pencarian pekerjaan di Asia Tenggara, menghasilkan $ 2,45 juta Seri A

JobHopin, sebuah startup yang ingin mempermudah pencarian pekerjaan di Asia Tenggara, menghasilkan $ 2,45 juta Seri A

JobHopin, sebuah startup yang ingin mempermudah pencarian pekerjaan di Asia Tenggara, menghasilkan $ 2,45 juta Seri A

 

 

JobHopin, sebuah startup yang ingin mempermudah pencarian pekerjaan di Asia Tenggara, menghasilkan $ 2,45 juta Seri A
JobHopin, sebuah startup yang ingin mempermudah pencarian pekerjaan di Asia Tenggara, menghasilkan $ 2,45 juta Seri A

JobHopin , sebuah startup yang berbasis di Vietnam membangun platform

rekrutmen kerja otomatis untuk Asia Tenggara, hari ini mengumumkan bahwa mereka telah menutup $ 2,45 juta Seri A. Ini membuat total JobHopin sejauh ini meningkat menjadi lebih dari $ 3 juta, dari investor termasuk SEMA Translink, KK Fund, Mynavi Corporation, Edulab Capital Partners, NKC Asia dan Canaan Capital.

Didirikan pada tahun 2017 oleh CEO Kevin Tung Nguyen, platform pencocokan JobHopin, bernama Bunny, menggunakan pembelajaran mesin untuk memasangkan kandidat dengan pekerjaan. Perusahaan itu mengatakan ada sekitar 60 juta pekerja di bidang ekonomi pengetahuan di Asia Tenggara, dan sekitar 108 juta penempatan kerja per tahun, tetapi banyak posisi membutuhkan waktu lebih dari sebulan untuk mengisi rata-rata, karena banyak perusahaan masih melakukan pekerjaan pra-penyaringan secara manual.

Bunny menstandarkan bahasa yang digunakan dalam deskripsi pekerjaan dan

resume untuk analisis data yang lebih baik, yang kemudian digunakan untuk mencari kandidat yang menjanjikan untuk posisi terbuka.

JobHopin juga memiliki database lebih dari 1,4 juta kandidat pekerjaan yang berasal dari database online dan 2.000 klien perusahaan di Vietnam, dan menyediakan analisis data pasar waktu-nyata mengenai gaji, pasokan bakat (atau jumlah orang yang memenuhi syarat untuk mengisi peran tertentu) dan mempekerjakan permintaan. Fitur-fitur tersebut dapat diintegrasikan ke dalam layanan seperti platform pendidikan online, layanan pengujian, dan portal pekerjaan pihak ketiga.

Dalam pernyataan pers, Mitra Modal EduLab, Liam Pisano mengatakan, “Kami

sangat senang sekarang menjadi bagian dari kisah JobHopin dan memberikan dukungan kami. Ini adalah perusahaan yang menghubungkan pertumbuhan ekonomi Vietnam dengan tenaga kerja berbakat, sambil mencari cara untuk membantu pencari kerja meningkatkan profil mereka dan menjembatani kesenjangan keterampilan. ”

Sumber:

https://pitchengine.com/danuaji/9999/12/31/no-headline/002518120488336271105

Agregator logistik India Shiprocket mengumpulkan $ 13 juta untuk ekspansi ke luar negeri

Agregator logistik India Shiprocket mengumpulkan $ 13 juta untuk ekspansi ke luar negeri

Agregator logistik India Shiprocket mengumpulkan $ 13 juta untuk ekspansi ke luar negeri

 

 

Agregator logistik India Shiprocket mengumpulkan $ 13 juta untuk ekspansi ke luar negeri
Agregator logistik India Shiprocket mengumpulkan $ 13 juta untuk ekspansi ke luar negeri

Shiprocket, agregator logistik berbasis di New Delhi yang bekerja dengan penjual langsung-ke-konsumen termasuk beberapa influencer media sosial, telah mengumpulkan $ 13 juta dalam putaran pembiayaan baru karena berencana untuk memperluas platformnya di luar negeri.

Perusahaan investasi yang berbasis di Silicon Valley, Tribe Capitalmemimpin putaran pembiayaan Seri C dari Shiprocket. Innoven Capital dan investor yang sudah ada Bertelsmann India Investments juga berpartisipasi dalam putaran tersebut, yang menjadikan pendanaan perusahaan rintisan yang berusia tiga tahun ini menjadi $ 26 juta.

Shiprocket bekerja dengan lebih dari selusin perusahaan kurir di India dan menegosiasikan persyaratan seperti pelacakan biaya dan pengiriman dengan mereka atas nama penjualnya, Saahil Goel, co-founder dan chief executive dari startup, mengatakan kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara tahun lalu.

Startup hari ini bekerja dengan lebih dari 35.000 penjual di India dan

memproses sekitar 2 juta pengiriman setiap bulan. Ini juga membantu penjual menangani barang-barang yang hilang selama pengiriman dan memungkinkan pembayaran tunai, opsi pembayaran paling populer di antara para pelanggan di India. Gillettte, rantai produk kecantikan Mamaearth, franchise bir The Beer Cafe, lembaga pelatihan Aakaash Institute, dan pembuat bir Bira adalah beberapa merek yang menggunakan layanan Shiprocket.

Shiprocket juga menjadi salah satu mitra penjualan teratas untuk influencer media sosial di India yang harus mengurus barang-barang yang mereka jual kepada penggemar mereka sendiri. Dalam beberapa tahun terakhir, gelombang startup perdagangan sosial seperti Meesho, didukung oleh Prosus Ventures dan Facebook , dan Simsim telah muncul di India ketika mereka berusaha untuk membentuk kembali bagaimana orang berpikir tentang membeli online.

“Salah satu alasan mengapa Amerika Serikat dan negara berkembang

berkembang pesat selama 50 tahun terakhir adalah dinamika bisnis wirausaha kecil dan menengah yang sehat bersama dengan konsolidasi dan peningkatan skala perusahaan,” kata Arjun Sethi, salah satu pendiri Tribe Capital, dalam sebuah pernyataan.

“Kami berinvestasi di Shiprocket karena mereka memberdayakan usaha kecil hingga menengah yang benar-benar mewakili hati dan jiwa dari setiap ekonomi yang sedang tumbuh. Saat ini, segmen UKM tidak memiliki pembiayaan modal dan kredit, infrastruktur, teknologi, dan strategi pemasaran. Shiprocket telah memungkinkan bisnis ini tumbuh pada saat kompetisi yang muncul dimungkinkan oleh internet seluler dan perusahaan, ”tambahnya.

Shiprocket mengatakan akan menggunakan modal baru untuk memperluas ilmu data dan tim teknik dan fokus pada inisiatif baru termasuk ekspansi internasionalnya. Startup ini telah mengirimkan pengiriman ke luar negeri, ia mengklaim pengiriman di lebih dari 26.000 kode pos di India dan 220 negara dan pasar tambahan.

Startup mengatakan itu menguntungkan pada tahun keuangan yang berakhir

pada 31 Maret 2019 dan memiliki tingkat pendapatan tahunan antara $ 25 juta hingga $ 30 juta. Ia tidak mengomentari dampak pandemi coronavirus terhadap bisnisnya.

Sumber:

https://pitchengine.com/danuaji/9999/12/31/no-headline/002518120484219217452

Incar pasar Indonesia, Meizu hadirkan earphone bluetooth

Incar pasar Indonesia, Meizu hadirkan earphone bluetooth

Incar pasar Indonesia, Meizu hadirkan earphone bluetooth

Tidak hanya membawa tiga smartphone terbarunya, Meizu juga menghadirkan dua aksesoris resmi di pasar Indonesia, yaitu earphone bluetooth Meizu EP52 Lite dan Meizu Pop.

“Indonesia untuk aksesoris sangat penting, punya potensi yang besar. Mungkin kali ini cuman dua, ke depan akan bawa yang lebih banyak,” kata Meizu Overseas President, Guo, usai peluncuran Meizu di Jakarta, Senin.

Earphone bluetooth Meizu Pop memiliki bobot 5.8g yang disebut lebih ringan

dibanding dengan koin logam. Meski demikian, perangkat tersebut didukung kualitas audio stereo yang diklaim memanjakan telinga.

Meizu Pop juga anti-air dengan rating IPX5 yang cocok digunakan bagi mereka yang sering melakukan di luar ruangan.

Dalam presentasinya, Project Manager Accessory Department Meizu, Kaye Dai, mengatakan bahwa dapat diadu dengan Samsung Gear (Icon X), Sony WF-1000X dan Bose SoundSport, yang memiliki harga jauh di atas Meizu Pop.

Sementara itu, Meizu EP52 Lite ditujukan untuk mereka para pecinta olahraga

karena memiliki desain yang ringan dan nyaman dengan balutan sentuhan material TPE yang telah dikembangkan dengan diafragma Bio-fiber.

Dengan mengisi baterai selama 2 jam, EP52 Lite diklaim mampu bertahan 8 jam saat dipakai, dan sampai 200 jam bila dalam keadaan standby.

Apabila EP52 Lite tidak dalam keadaan terpakai, sensor magnetnya akan

membuat earbud saling menempel dan secara automatis dalam waktu 5 menit earphone akan mati dengan sendirinya bila tidak digunakan.

Semua produk terbaru Meizu ini akan di rilis ekslusif lebih dulu di JD.id. Meizu Pop dibandrol Rp999 ribu, sementara EP52 Lite ditawarkan dengan harga Rp399 ribu.

 

 

Baca Juga :

Youtube sempat alami gangguan pagi ini

Youtube sempat alami gangguan pagi ini

Youtube sempat alami gangguan pagi ini

Pengguna Youtube mengeluhkan sulitnya mengakses platform video milik

Google tersebut pada Rabu pagi ini.

Youtube sempat sulit diakses pada Rabu pagi, kendati pada pukul 9.45 WIB laman tersebut sudah bisa kembali dinikmati.

Dalam akun Twitter resminya, YouTube mengatakan sedang mencari sumber masalah tersebut.

“Terima kasih atas laporan Anda tentang YouTube, YouTube TV, dan masalah

akses YouTube Music. Kami sedang berupaya menyelesaikan masalah ini dan akan memberi tahu Anda setelah diperbaiki,” tulis @TeamYouTube.

Dari pantauan Antara, situs Youtube tidak dapat diakses kemudian muncul tulisan “error” saat membuka laman berbagi video tersebut.

“Youtube apakah lagi ada gangguan? Karena saya coba buka nggak bisa

terus…,” cuit @artonballoon hari ini.

Pada aplikasi Youtube baik untuk Android maupun iOS juga tidak dapat diakses.

“Youtube nya gi gangguan yah ehmm… Padahal project aku di youtube.. Cepet pulih dong,” kicau @dhiezco1.

Tanda pagar #YouTubeDOWN bahkan menjadi trending topik di Twitter.

 

sumber :

https://sel.co.id/seva-mobil-bekas/

Ini alasan “Shellfire” belum bisa dipertandingkan dalam liga esports

Ini alasan “Shellfire” belum bisa dipertandingkan dalam liga esports

Ini alasan Shellfire belum bisa dipertandingkan dalam liga esports

Telkomsel mengungkapkan bahwa game miliknya yakni “Shellfire” yang baru diluncurkan pada awal bulan ini belum bisa diikutsertakan dalam liga esports Dunia Games League.

“Game ‘Shellfire’ memang kita canangkan untuk ikut gabung di (turnamen)

esports namun belum sekarang,'” ujar General Manager Games and Apps Telkomsel Auliya I Fadli di Jakarta, Rabu.

Dia lebih lanjut menjelaskan bahwa agar “Shellfire” bisa dipertandingkan dalam sebuah turnamen esports, game ini harus mencapai jumlah sekian ribu pemain.

Auliya berharap agar “Shellfire” pada tahun depan sudah mencapai jumlah tersebut sehingga bisa dibuatkan turnamen esports-nya.

“Secara promosi tetap kita lakukan dan kita juga mengadakan mini-games di

luar liga (esports),” katanya dalam acara peluncuran resmi liga esports Dunia Games League yang digelar Telkomsel melalui Dunia Games.

“Shellfire” merupakan game yang dikembangkan oleh Indofun dan bekerja sama dengan Telkomsel sebagai publishernya. Game ini secara resmi diluncurkan oleh Telkomsel pada 1 Oktober 2018 dan sudah bisa diunduh para pengguna gadget dengan OS Android.

Layaknya game-game bergenre MOBA FPS, “Shellfire” menghadirkan 15

karakter dari beragam jenis skill dan senjata canggih yang bisa dimainkan gamer. Game mobile ini juga bisa dibilang memiliki skins para karakternya yang bisa digonta-ganti para gamer.

 

sumber :

https://how.co.id/seva-mobil-bekas/

 Usus Besar (Intestinum Crasum)

 Usus Besar (Intestinum Crasum)

Fungsi usus besar adalah untuk mengabsorpsi air dan mineral, tempat pembentukan vitamin K (dengan batuan bakteri Escherichia coli), serta melakukan gerak peristaltik untuk mendorong tinja menuju anus. Bakteri Escherichia coli yang terdapat dalam usus besar juga berperan dalam proses pembusukan sisa makanan menjadi kotoran.

Usus besar terdiri dari bagian yang naik, yaitu kolon asendens (kanan), kolon transversum, kolom desendens (kiri), dan kolom sigmoid (berhubungan dengan rektum). Aspendiks (usus buntu) merupakan suatu tonjolan kecil yang berbentuk seperti tabung, yang terletak di kolon asendens, pada perbatasan kolon asendens dengan usus halus.

Usus besar menghasilkan lendir dan berfungsi untuk menyerap air dan elektrolit dari tinja. Ketika mencapai usus besar, isi usus berbentuk cairan, tetapi ketika mencapai rektum bentuknya menjadi padat. Banyaknya bakteri yang terdapat di dalam usus besar berfungsi mencerna beberapa bahan dan membantu penyerapan zat-zat gizi. Bakteri di dalam usus besar juga berfungsi membuat zat-zat penting, seperti vitamin K. Bakteri ini penting untuk fungsi normal dari usus. Beberapa penyakit serta antibiotik bisa menyebabkan gangguan pada bakteri-bakteri di dalam usus besar. Akibatnya terjadi iritasi yang bisa menyebabkan dikeluarkan lendir dan air, dan terjadilah diare.

  1. Rektum dan Anus 

Rektum adalah sebuah ruangan yang berawal dari ujung usus besar (setelah kolon sigmoid) dan berakhir di anus. Biasanya rektum ini kosong karena tinja di simpan di tempat yang lebih tinggi, yaitu pada kolon desendens. Jika kolon desendens penuh dan tinja masuk ke dalam rektum, maka timbul keinginan untuk buang air besar. Orang dewasa dan anak yang lebih tua bisa menahan keinginan ini, tetapi bayi dan anak yang lebih muda mengalami kekurangan dalam pengendalian otot yang penting ini untuk menunda buang air besar.

Anus merupakan lubang di ujung saluran pencernaan, dimana bahan limbah air dari tubuh. Sebagian anus terbentuk dari permukaan tubuh (kulit) dan sebagian lainnya dari anus. Suatu cincin berotot (sfingterani) menjaga agar anus tetap tertutup.

sumber :

Lambung 

Lambung 

Lambung (ventrikulus) adalah kantung besar yang terletak di sebelah kiri rongga perut sebagai tempat dalam terjadinya sejumlah dari proses pencernaan. Lambung terdiri dari tiga bagian, yaitu bagian atas (kardiak), bagian tengah yang membulat (fundus), dan pada bagian bawah (pilorus), Kardiak berdekatan dengan hati dan berhubungan dengan kerongkongan. Pilorus berhubungan langsung dengan usus dua belas jari. Di bagian ujung pada kardiak dan pilorus akan terdapat klep atau sfinger yang mengatur dalam masuknya dan keluarnya makanan ke dan dari lambung.

1)      Fungsi Lambung 

Fungsi lambung adalah sebagai berikut…

  • Sebagai penghasil pepsinogen. Pepsinogen adalah bentuk yang belum aktif dari pepsin. Enzim pepsin ini berfungsi dalam mengubah molekul protein menjadi potongan-potongan protein (pepton).
  • Dinding pada lambung menghasilkan asam klorida (HCl) yang berfungsi untuk membunuh mikroorganisme dalam makanan, menciptakan suasana asam dalam lambung, dan mengaktifkan pepsinogen menjadi pepsin.
  • Permukaan pada lambung mengeluarkan lendir yang memiliki fungsi untuk melindungi dinding lambung dari pepsin
  • Pada bayi, lambungnya menghasilkan dua enzim, yaitu renin, yang memiliki fungsi untuk menggumpalkan protein susu dan kasein atas bantuan kalsium dan lipase guna dalam memecah lemak dalam susu
  1. Usus Halus 

Usus halus terbagi atas 3 bagian yaitu usus dua belas jari (duodenum), usus kosong (jejunum), dan usus penyerapan (ileum). Pada usus dua belas jari bermuara saluran getah pankreas dan saluran empedu. Pankreas menghasilkan getah pankreas yang mengandung enzim-enzim. Enzim-enzim pankreas adalah sebagai berikut…

  1. Amilophsin (amilase pankreas), yaitu enzim yang mengubah zat tepung (amilum) menjadi gula lebih sederhana (maltosa).
  2. Steapsin (lipase pankreas), yaitu enzim yang mengubah lemak menjadi asam lemak dan glisero
  3. Tripsinogen, jika belum aktif, maka akan diaktifkan menjadi tripsin, yaitu enzim yang mengubah protein dan pepton menjadi dipeptida dan asam amino yang siap diserap oleh usus halus.

sumber :

https://daftarpaket.co.id/seva-mobil-bekas/

 Kelenjar Ludah 

 Kelenjar Ludah 

Kelenjar ludah menghasikan ludah atau air liur (saliva). Kelenjar ludah dalam rongga mulut ada tiga pasang, yaitu sebagai berikut…

  • Kelenjar parotis, terletak di bawah telinga yang menghasilkan ludah yang berbentuk cair dan mengandung enzim ptialin
  • Kelenjar Submandibularis, terletak di rahang bawah yang menghasilkan getah yang mengandung air dan lendir
  • Kelenjar sublingualis, terletak dibawah lidah yang menghasilkan getah yang mengandung air dan lendir.

Fungsi Ludah, Ludah berfungsi untuk memudahkan penelanan makanan, sehingga ludah berfungsi antara lain sebagai berikut..

  • Untuk membasahi dan melumasi makanan sehingga mudah dalam penelanan
  • Untuk melindungi selaput mulut terhadap panas, dingin, asam dan basa.
  1. Kerongkongan (Esofagus) 

Fungsi kerongkongan adalah sebagai saluran untuk memindahkan makanan dari mulut ke lambung. Kerongkongan dapat melakukan peristaltik, yaitu gerakan meremas-meremas untuk mendorong makanan sedikit demi sedikit ke dalam lambung. Makanan ada di dalam kerongkongan yang hanya sekitar enam detik. Bagian pangkal pada kerongkongan yang disebut dengan faring berotot lurik. Otot lurik pada kerongkongan yang bekerja secara sadar menurut kehendak kita dalam proses menelan. Artinya jika kita menelan, makanan telah dikunyah sesuai dengan kehendak kita. Akan tetapi, sesudahnya sampai sebelum mengeluarkan feses, kerja otot organ pencernaan tidak menurut kehendak kita (tidak kita sadari). Kerongkongan memiliki panjang saluran kurang lebih 25 cm.

1)      Proses Gerak Lobus Menuju Ke Lambung 

Sebelum seorang makan, bagian belakang mulut (atas) terbuka sebagai jalan masuknya udara yang berasal dari hidung. Di kerongkongan terdapat epiglotis yang berbentuk gelambir, disaat makanan ditelan, epiglotis akan menutup saluran trakea, sehingga makanan dapat masuk ke saluran kerongkongan dan juga makanan tidak dapat masuk ke saluran pernapasan. Berikut posisi epiglotis saat menelan makanan…

sumber :
https://www.sudoway.id/seva-mobil-bekas/

Kopi Robusta

Kopi Robusta (Coffea Canephora. Piera Ex Froehn)

Kopi Canephora juga disebut kopi Robusta (Y. W. Purseglove). Nama Robusta dipergunakan untuk tujuan perdagangan, sedang Canephora adalah nama botanis.

Jenis tanaman kopi ini berasal hutan katulistiwa di Afrika, dari pantai barat sampai uganda, terbentang 100 lebar Utara dan Selatan, dan dapat tumbuh dari permukaan laut sampai ketinggian 1.700 m. Karena terjadinya persaingan terus menerus, maka jenis mudah menyesuaikan diri. Ketinggian tempat yang optimal sekitar 300 – 800 m dengan curah hujan 1.250 – 2.500 mm. Karena jenis ini self steril (tidak menyerbuk sendiri), maka banyak hasil persilangan yang dikultivasi sehingga identifikasi menjadi sulit.

Tahun 1947, Thomas dari Uganda membeda-bedakan jenis sebagai berikut:

  1. Bentuk yang tumbuh tegak ke atas atau bentuk Robusta, pohon yang tak dipangkas menjadi pohon yang tinggi.
  2. Bentuk yang melebar atau bentuk ganda. Bila tidak dipangkas, bentuk tanaman ini akan menjadi perdu dan daunnya tumbuh lebih kecil.

Sifat-sifat khusus dari jenis Robusta, selain tersebut di atas ialah:

  • Bau dan rasanya tidak seenak kopi Arabika, tetapi produksinya jauh lebih tinggi. Karena rasanya tidak seenak kopi Arabika, maka harganya lebih rendah.
  • Tanaman di kebun, pemeliharaannya lebih mudah dan biaya dapat dihemat.
  • Daun lebih kecil, dengan permukaannya agak berombak, dan dari batangnya banyak tumbuh cabang-cabang.
  • Jenis-jenis ini tahan Hemileia vastatrix.

2.3.3 Kopi Liberika. Bull Ex. Hiern

Jenis ini berasal dari dataran rendah Monrovia di daerah Liberika. Kopi Liberika penyebarannya sangat cepat pada waktu kopi Arabika diserang Hemileia vastatrix, sebab jenis ini diperkirakan tahan terhadap Hemileia vastatrix, akan tetapi ternyata tidak, sehingga diganti dengan jenis Robusta. Jenis Liberika ini sekarang hampir musnah, tinggal 1% dari seluruh jenis kopi yang ada.

Jenis Liberika ini memiliki sifat-sifat :

  • Tanaman yang tidak dipangkas bisa mencapai ketinggian 10 m atau lebih. Pohon berukuran besar bila dibanding dengan jenis lain, demikian juga mengenai daun, cabang dan buahnya.
  • Cabang primer dapat bertahan lebih lama dan tiap-tiap buku dapat berbunga atau berbuah beberapa kali. Bunga dan buah bukan hanya terdapat pada cabang primer saja, melainkan juga terdapat pada batang pokok yang umurnya jauh lebih lanjut dan berbuah sepanjang waktu, atau buahnya kurang teratur.
  • Besar kecilnya buah tidak merata. Pada umumnya buah besar, tetapi bijinya kecil, sehingga perbandingan buah basah dengan biji kering 10 : 1.
  • Tanaman dapat tumbuh di dataran rendah dan beriklim panas maupun basah. Jenis ini tidak menuntut tanah yang subur dan pemeliharaan yang istimewa.
  • Karena tepung sari jenis Liberika ringan maka penyerbukan silang lewat angin dan serangga.

 

baca juga :